Ako ste ikada bili uključeni u projekt koji je bio neuspješan onda ste vjerojatno jadikovali što niste potrošili više vremena u planiranju. Puno ljudi smatra da je nedostatak planiranja najuobičajeniji razlog za probleme projekta.
Suočimo se sa time. Prije nego projekt započne vi trebate kvalitetno potrošiti vrijeme u planiranju posla. To nije „režijsko“ vrijeme. To je vrijeme koje voditelj projekta potroši u osiguranju da projektni tim i klijent imaju zajedničko razumijevanje i očekivanja za projekt.
TenStep može održati radionicu za vaš cijeli projektni tim koja će vas voditi kroz proces definicije projekta. To započinje sa diskusijom o projektu, pozadini, kontekstu i poslovnim dobitima. Ova diskusija osigurava da svi u radionici imaju minimum zajedničkog razumijevanja projekta.
Od tuda bi trebalo raditi konsenzus za:
Ove informacije predstavljaju temelje projekta i projekt ne bi trebalo započeti sve dok ove informacije nisu poznate.
Na kraju radionice, vi biste trebali biti u poziciji da brzo izradite draft verzije slijedećih dokumenata:
Nakon radionice mi ćemo biti raspoloživi za pregled vaših draft verzija isporuka projekta. Činjenično, mi ćemo čak izraditi prvu draft verziju ovih isporuka za vas.
Dali započinjete kritični projekt ili samo trebate općenitu pomoć na svim projektima, TenStep konzultantske usluge Vam mogu pomoći da dobro započnete, koristeći dokazane tehnike i predloške iz TenStep procesa upravljanja projektima.
Kontaktirajte nas već danas za više informacija.